홈스인코리아 팀의 ‘함께’ 문화
신뢰와 존중
홈스인코리아 팀은 구성원간의 신뢰를 바탕으로 일합니다. 리더는 팀원들이 같은 목표와 방향성을 가지고 맡은 일에 책임을 다할 것을 믿고, 팀원들은 리더가 회사를 더 나은 방향으로 이끌고 팀원들의 생각을 이해하려고 최선을 다한다고 믿습니다. 고객과 회사를 위해 더 좋은 방향을 고민하다 보면 서로 의견이 다를 수 있고, 본인이 원하지 않는 방향으로 업무가 진행될 수도 있습니다. 이러한 상황에서 각자가 다른 층위에서의 고민을 가지고 있고 최선의 방법을 찾기 위해 고군분투한다는 것을 믿고 존중합니다.
즐거움과 균형
홈스인코리아 팀은 서로가 서로를 동료로써 아끼고 배려하며 인간적인 유대감을 가지고 있습니다. 이러한 유대감을 바탕으로 긍정적이고, 밝고, 즐거운 분위기를 형성합니다. 서로의 안부를 물으며 동료로서의 관심을 표현하고, 가벼운 농담으로 서로를 하루를 즐겁게 만들기 위해 노력합니다. 연남동과 연희동의 맛집을 찾아가서 술을 같이 마시기도 하고 네컷사진을 찍어 추억으로 남기기도 합니다. 또 가끔은 가평의 빠지에 워크샵을 가서 서로 우스꽝스러운 모습을 보이기도 합니다.
이렇게 홈스인코리아 팀은 일터에서의 즐거움과, 다른 사람과 함께하는 즐거움을 추구합니다. 하지만 맹목적으로 즐거움을 추구하는 것은 아닙니다. 어디까지나 회사의 존재 이유와 목적을 고려하면서 그 안에서의 즐거움을 찾습니다. 혹여나 선을 넘어 서로의 기분을 상하게 하거나 일이 등한시 되지 않도록 목적과 즐거움 사이의 균형을 잡기위해 노력합니다.
목적지향성과 책임
홈스인코리아 팀은 어떠한 업무나 논의의 ‘목적’이 무엇인지 끊임없이 생각합니다. 회사와 팀의 목적에 따라 일의 우선순위를 정하고, 목표를 달성하기 위해 책임을 다합니다. 단순히 일을 처리하는 데 급급하기 보다, 이 일이 왜 중요한가를 먼저 묻습니다. 목적을 분명히 하는 과정에서 불필요한 일을 줄이고, 진짜로 가치 있는 성과에 집중할 수 있습니다.
또한, 각자가 맡은 일에 대해 끝까지 책임지는 문화를 지향합니다. 스스로 의사결정하고 실행하는 과정에서 자율성을 누리지만, 동시에 결과에 대한 책임도 분명히 집니다. 이는 동료와의 신뢰로 이어지고, 팀 전체가 하나의 목적을 향해 나아가는 힘이 됩니다.
소통과 개선
홈스인코리아 팀은 전사 회의와 대표 간 회의 같은 정기적인 회의는 물론, 특정 이슈가 발생했을 때 상시적으로 빠르게 논의하고 결론을 도출합니다. 또한 공식적인 회의뿐 아니라 대표와의 1:1 면담, 캐주얼한 간식타임과 같은 비공식적 자리에서도 자유롭게 의견을 나눕니다.
이러한 적극적이고 자연스러운 소통 문화는 단순히 생각을 표현하는 데 그치지 않습니다. 각 팀원이 받은 피드백을 토대로 스스로를 개선하고, 더 나은 방향으로 성장하는 결과로 이어집니다.
무엇보다 중요한 점은, 소통과 개선이 개인의 성장을 넘어 회사의 성장으로 직결된다는 것입니다. 적극적인 대화 속에서 문제를 빠르게 발견하고 개선하며, 팀원 각자의 발전이 곧 조직의 발전으로 연결됩니다.
