HOMESINKOREA TEAM

공동대표 체제의 리딩 방식

스타트업에서 공동대표 체제는 양날의 검이 될 수 있습니다. 의견이 갈릴 경우 혼란이 생기거나 의사결정이 지연될 위험도 존재합니다. 그러나 HOMESINKOREA의 공동대표 체제는 오히려 빠르고 합리적인 의사결정을 이끌어내는 강점으로 작동하고 있습니다.

저희는 이러한 위험성을 충분히 인지하고, 초기부터 원활한 논의와 신속한 결정을 위한 프로세스를 꾸준히 정립해 왔습니다. 그 결과, 중요한 순간마다 효율적으로 의견을 조율하며 빠른 결정을 내려왔고, 이는 회사가 수많은 도전을 안정적으로 헤쳐 나가며 빠르게 성장하는 원동력이 되었습니다.

무엇보다 저희는 서로를 깊이 존중하고 이해하기 때문에, 공동대표 체제가 걸림돌이 아닌 강력한 성장 엔진으로 기능하고 있습니다.

박해중 대표(Edo)의 약력과 리딩 철학은?

 국제학생회 회원 2년
 외국인 국제 기숙사 매니저 2년
 첫번째 비즈니스, 외국인 국제 기숙사 침구류 제공 서비스 매출 200만원 
 두번째 비즈니스, 외국인 자가격리 패키지 매출 8.5억원
 세번째 비즈니스, 외국인 주거 서비스 홈스인코리아 누적 매출 20억원

몰입을 이끄는 저는 각자가 몰입할 수 있는 무언가가 있었으면 좋겠습니다. 함께 또는 각자가 진정으로 몰두할 수 있는 영역을 발견하고, 그 몰입 삶의 깊이를 더하는 순간을 만들어 냈으면 합니다. 홈스인코리아가 그 몰입의 장이 될 수 있다면, 정말 감사할 것 같습니다. 진심을 나누는 진심은 통한다는 말을 믿습니다. 우리는 진심일 때 가장 깊고 재밌고 사랑스럽습니다. 서로에게 진심을 나누며, 인간적인 신뢰를 바탕으로 협력하는 문화를 만들어 내고자 합니다.

꾸준한 성실함으로 조직의 성장은 하루하루의 작은 성실함에서 비롯된다고 믿습니다. 장기적인 축적을 중요하게 생각합니다. 시간이 쌓여 사람이 만들어지고, 사람이 쌓여 조직이 만들어진다는 신념으로, 꾸준함과 성실함이 삶과 일의 토대가 되도록 리드하고자 합니다.

손경식 대표(Sonny)의 약력과 리딩 철학은?

 대학생 때 이집트에서 첫 사업을 시작
 카이로 중심부에 한국어학원, 한식당, 한국제품을 파는 한국문화복합공간을 창업
 아랍국가 대상 한국어 인강 플랫폼 창업
 그룹 소개팅 서비스 창업
 파티룸 및 시간제 오피스 창업
 논현동 대형 카페 운영

리딩 철학

홈스인코리아 팀의 ‘함께’ 문화

신뢰와 존중

홈스인코리아 팀은 구성원간의 신뢰를 바탕으로 일합니다. 리더는 팀원들이 같은 목표와 방향성을 가지고 맡은 일에 책임을 다할 것을 믿고, 팀원들은 리더가 회사를 더 나은 방향으로 이끌고 팀원들의 생각을 이해하려고 최선을 다한다고 믿습니다. 고객과 회사를 위해 더 좋은 방향을 고민하다 보면 서로 의견이 다를 수 있고, 본인이 원하지 않는 방향으로 업무가 진행될 수도 있습니다. 이러한 상황에서 각자가 다른 층위에서의 고민을 가지고 있고 최선의 방법을 찾기 위해 고군분투한다는 것을 믿고 존중합니다.

즐거움과 균형

홈스인코리아 팀은 서로가 서로를 동료로써 아끼고 배려하며 인간적인 유대감을 가지고 있습니다. 이러한 유대감을 바탕으로 긍정적이고, 밝고, 즐거운 분위기를 형성합니다. 서로의 안부를 물으며 동료로서의 관심을 표현하고, 가벼운 농담으로 서로를 하루를 즐겁게 만들기 위해 노력합니다. 연남동과 연희동의 맛집을 찾아가서 술을 같이 마시기도 하고 네컷사진을 찍어 추억으로 남기기도 합니다. 또 가끔은 가평의 빠지에 워크샵을 가서 서로 우스꽝스러운 모습을 보이기도 합니다.

이렇게 홈스인코리아 팀은 일터에서의 즐거움과, 다른 사람과 함께하는 즐거움을 추구합니다. 하지만 맹목적으로 즐거움을 추구하는 것은 아닙니다. 어디까지나 회사의 존재 이유와 목적을 고려하면서 그 안에서의 즐거움을 찾습니다. 혹여나 선을 넘어 서로의 기분을 상하게 하거나 일이 등한시 되지 않도록 목적과 즐거움 사이의 균형을 잡기위해 노력합니다.

목적지향성과 책임

홈스인코리아 팀은 어떠한 업무나 논의의 ‘목적’이 무엇인지 끊임없이 생각합니다. 회사와 팀의 목적에 따라 일의 우선순위를 정하고, 목표를 달성하기 위해 책임을 다합니다. 단순히 일을 처리하는 데 급급하기 보다, 이 일이 왜 중요한가를 먼저 묻습니다. 목적을 분명히 하는 과정에서 불필요한 일을 줄이고, 진짜로 가치 있는 성과에 집중할 수 있습니다.

또한, 각자가 맡은 일에 대해 끝까지 책임지는 문화를 지향합니다. 스스로 의사결정하고 실행하는 과정에서 자율성을 누리지만, 동시에 결과에 대한 책임도 분명히 집니다. 이는 동료와의 신뢰로 이어지고, 팀 전체가 하나의 목적을 향해 나아가는 힘이 됩니다.

소통과 개선

홈스인코리아 팀은 전사 회의와 대표 간 회의 같은 정기적인 회의는 물론, 특정 이슈가 발생했을 때 상시적으로 빠르게 논의하고 결론을 도출합니다. 또한 공식적인 회의뿐 아니라 대표와의 1:1 면담, 캐주얼한 간식타임과 같은 비공식적 자리에서도 자유롭게 의견을 나눕니다.

이러한 적극적이고 자연스러운 소통 문화는 단순히 생각을 표현하는 데 그치지 않습니다. 각 팀원이 받은 피드백을 토대로 스스로를 개선하고, 더 나은 방향으로 성장하는 결과로 이어집니다.

무엇보다 중요한 점은, 소통과 개선이 개인의 성장을 넘어 회사의 성장으로 직결된다는 것입니다. 적극적인 대화 속에서 문제를 빠르게 발견하고 개선하며, 팀원 각자의 발전이 곧 조직의 발전으로 연결됩니다.

우리만의 문화

People Interview

팀원 소개

홈스인코리아의 추구미인(美人)

함께, 즐거움을 추구하는 사람이 깨어있는 동안 가장 많은 시간을 보내는 곳은 일터입니다. 그리고 홈스인코리아라는 일터는 사람들과 함께하는 곳입니다. 자신의 매일이 행복하기 위해서는 결국 함께하는 사람들과 즐거워야 한다고 생각합니다. 홈스인코리아의 구성원들은 함께하는 것을 좋아하는 긍적적인 사람들입니다. 동료의 소중함을 알고 함께 으쌰으쌰 의기투합하며 적절한 농담으로 다른 사람의 하루가 즐겁도록, 작은 노력을 할 줄 아는 사람을 찾습니다.

책임감으로 가득한 홈스인코리아와 함께하게 된다면, 각 구성원들이 얼마나 능동적으로 일하는지 볼 수 있습니다. 데드라인을 목숨처럼 생각하고, 장애물이 생기면 어떤 방법이든 능동적으로 찾아내서 해결해냅니다. 이는 어떠한 업무를 단순히 내 앞에 놓인 부담 덩어리로 보지 않고, 내가 맡은 ‘내 일’이며 동료와의 ‘약속’이라고 생각하기 때문입니다.

목적&목표 지향적

채용 FAQ

채용 및 철학

HOMESINKOREA TEAM

외국인 주거시장에서 가장 빠르게 성장하는 팀 홈스인코리아 입니다.

THE AVENGERS OF HOMESINKOREA

일과 사람들

공동대표 체제의 리딩 방식

박해중 대표(Edo)의 약력과 리딩 철학은?

손경식 대표(Sonny)의 약력과 리딩 철학은?

홈스인코리아 팀의 ‘함께’ 문화

신뢰와 존중

즐거움과 균형

목적지향성과 책임

소통과 개선

People Interview

홈스인코리아의 추구미인(美人)

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